Quinze ans d’interventions en France et en Europe, au service d’entreprises, de collectivités et d’institutions financières. Par respect des engagements de confidentialité pris avec nos clients, les références ci-dessous sont anonymisées — nous les détaillons volontiers lors d’un premier échange.
Banque régionale — opportunités de financements européens
Contexte : un établissement bancaire régional souhaitait évaluer l’opportunité de mobiliser les financements européens pour accompagner la transition de ses clients et de ses propres activités.
Intervention : étude d’opportunité — cartographie des programmes mobilisables, analyse du positionnement, scénarios de mise en œuvre.
Apport : une feuille de route opérationnelle priorisée, fondée sur les programmes 2021-2027.
Collectivités territoriales — cellules de financements européens
Contexte : plusieurs collectivités d’Europe du Sud-Est souhaitaient capter les fonds structurels européens sans expertise interne.
Intervention : structuration de cellules dédiées — organisation, formation des agents aux programmes (FEDER, FSE) et aux marchés publics responsables, accompagnement des premiers dossiers.
Apport : des équipes autonomes et des premiers financements obtenus dès le cycle suivant.
Groupe énergie-environnement — structuration de projets de transition
Contexte : un groupe actif dans l’énergie et l’environnement développait simultanément plusieurs projets : méthanisation, recyclage, performance énergétique des bâtiments, réseaux intelligents.
Intervention : structuration et gestion de projets — montages juridiques et financiers, stratégie d’implantation, lobbying institutionnel.
Apport : un portefeuille de projets structuré et sécurisé juridiquement.
Site industriel — étude de reconversion
Contexte : une centrale thermique en fin de cycle cherchait des scénarios de reconversion de sa friche industrielle.
Intervention : analyse des options — énergies renouvelables, valorisation des déchets, efficacité énergétique, numérique.
Apport : des scénarios chiffrés articulant faisabilité technique, cadre réglementaire et financements mobilisables.
Administration publique — audit et mise en conformité
Contexte : la direction santé d’une grande ville devait fiabiliser ses procédures de contrôle réglementaire.
Intervention : audit des procédures, mise en conformité, refonte du système de contrôle et adaptation de l’outil informatique de saisie.
Apport : un taux d’acceptation des dossiers en nette amélioration et des procédures sécurisées.
Votre secteur ne figure pas ici ? Nos méthodes sont transversales : décrivez-nous votre projet et nous vous dirons honnêtement si nous pouvons vous aider — références détaillées à l’appui.